WMC HEALTHCARE .ai Erstgespräch vereinbaren

AI im Krankenhaus · geregelt und zielführend

AI gehört dorthin, wo sie in Ihrem Krankenhaus sicher Wirkung entfaltet.

WMC HEALTHCARE bringt AI in den Krankenhausbetrieb – geregelt und zielführend. Vom Handgriff, der jeden Tag Zeit kostet, bis zur Transparenz entlang der Patient Journey. Mit Beratern, die Ihre Prozesse kennen, und Entwicklern, die daraus Lösungen bauen. Bei Ihnen im Haus.

Erstgespräch vereinbaren 30 Minuten, mit Blick auf Ihr Haus. Unverbindlich.
Ihr Haus. Sechs Stellen, an denen AI heute schon trägt.
mit AI, geregelt
AufnahmeStammdaten
NotaufnahmeFlow in Echtzeit
OPPlan, der Regeln kennt
StationVisite
BelegungBetten, bevor sie fehlen
RadiologieBefund
LaborWerte
KodierungFall geprüft, bevor er geht
EntlassungNachsorge
VerwaltungBerichte, die sich vorbereiten
SteuerungLagebild von heute
ZuweiserRückmeldung
Seit 2013 120 Mitarbeiter über 500 Projekte mehr als 125 Versorger bei der Digitalisierung begleitet Gründungsmitglied KIMED e.V.

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Geschäftsführungen nutzen AI im Regelbetrieb. Vier von zehn haben sie eingeführt. (nexum/HC&S, 2026, n ≈ 60)

Die Frage ist nicht mehr, ob AI in Ihr Haus kommt. Sondern ob sie dort ankommt, wo sie Ihnen etwas bringt.

Ihre Mitarbeiter nutzen AI längst – am Handy, am Laptop, zwischen zwei Terminen. Gut so. Was fehlt, ist der Weg in den Betrieb: geregelt, zielführend, mit den Daten des Hauses. In die Belegung, in den OP-Plan, in den Monatsabschluss, in die Notaufnahme, in das Gespräch mit dem Zuweiser.

Die Häuser, die es im Regelbetrieb haben, haben keinen besseren Anbieter. Sie haben zuerst entschieden, wo AI wirken soll – und dann gebaut.

Wer jetzt anfängt, hat in zwölf Monaten, was andere dann erst planen.

Was WMC anders macht

AI scheitert selten an der Technik. Sie scheitert daran, dass niemand im Raum beides kann: das Krankenhaus und die AI.

Softwareanbieter kennen ihr Produkt. AI-Berater kennen die Modelle. Wir kennen den OP-Plan, den Monatsabschluss, die Belegungskonferenz und die Notaufnahme um 19 Uhr – seit über zehn Jahren, aus mehreren hundert Häusern. Und wir haben die Entwickler dazu, die daraus in Tagen etwas bauen, was läuft.

Das Tandem bei Ihnen im Haus

Ein erfahrener Krankenhausberater und ein AI-Entwickler arbeiten gemeinsam vor Ort. Der eine kennt den Prozess und spricht die Sprache Ihrer Teams, der andere baut die Lösung. Zusammen lösen sie konkrete Probleme in Tagen, nicht in Quartalen: der Bericht, der sich selbst vorbereitet; die Freigabe, die keine zwei Stunden mehr kostet; der OP-Plan, der Ihre Regeln kennt. Der Mensch entscheidet, die AI arbeitet vor – und Ihre Mitarbeiter lernen mit.

Lösungen, die laufen – und ein Team, das sie weiterträgt.

Klare Ziele statt AI um der AI willen

Bevor etwas gebaut wird, ist klar, wo es sich lohnt. Als Einstieg kann das ein AI-Readiness-Check sein: in wenigen Wochen eine Beschlussvorlage, welche Prozesse zuerst Effekte bringen, welche Regeln AI bei Ihnen braucht und wer sie verantwortet. Oder Sie wissen schon, wo es brennt – dann starten wir dort.

Ein Zugang, den Ihr Datenschutz freigibt

Verarbeitung in Deutschland, Schweigepflicht nach § 203 StGB vertraglich abgesichert, kein Training mit Ihren Daten, Rollen und Rechte, die zu Ihrem Haus passen. Damit Ihre Teams AI dort nutzen dürfen, wo sie etwas bringt – geregelt statt geduldet.

Verantwortung, die geklärt ist

Wer gibt frei, wer schult, wer meldet, wenn etwas schiefgeht. Ein Gremium aus Geschäftsführung, Medizin, IT und Datenschutz, klare Regeln, ein Inventar dessen, was im Haus läuft. Das Gerüst, auf dem jeder weitere Anwendungsfall schneller steht – und mit dem Sie den EU AI Act nebenbei erfüllen.

Was dabei herauskommt, steht in Ihren eigenen Zahlen. Nicht in unserer Broschüre.

Wo AI im Krankenhaus wirkt

Vom kleinen Handgriff bis zur ganzen Patient Journey.

Die größten Effekte liegen selten dort, wo alle hinschauen. Sie liegen in den Abläufen, die jeden Tag laufen – und in der Transparenz darüber, was im Haus gerade passiert.

Berichte und Verwaltung

HeuteMittags-, Monats- und Liquiditätsstatistik, Jahresabschluss, Dutzende Pflichtberichte – von Hand zusammengesucht.

Mit AIBerichte, die sich selbst vorbereiten. Freigaben, die Minuten statt Stunden brauchen. Verwaltung, die wieder Zeit für Steuerung hat.

Erlöse sichern

HeuteKodierung unter Zeitdruck, Prüfungen des Medizinischen Dienstes als Nachhut, Verträge und Wahlleistungen, die niemand im Blick hat.

Mit AIFallprüfung, bevor die Rechnung rausgeht. Hinweise auf das, was fehlt. Erlöse, die nicht liegen bleiben.

OP und Belegung

HeuteDer OP-Plan steht, bis der erste Anruf kommt. Belegung wird in der Konferenz verhandelt.

Mit AIEin Koordinator, der Ihre Regeln kennt und Vorschläge macht, bevor es eng wird. Betten, die sichtbar sind, bevor sie fehlen.

Notaufnahme

HeuteDer Flow hängt an der Erfahrung der Schicht.

Mit AIEin Blick auf Wartezeiten, Engpässe und nächste Schritte – in Echtzeit, nach den Regeln, die Ihr Haus festlegt.

Patient Journey

HeuteAufnahme, Station, Entlassung, Nachsorge – jeder Schritt in einem anderen System, der Überblick nirgends.

Mit AITransparenz von der Einweisung bis zur Nachsorge. Entlassungen, die vorbereitet sind. Zuweiser, die informiert sind, bevor sie fragen.

Steuerung

HeuteKennzahlen kommen Wochen später, Entscheidungen fallen aus dem Bauch.

Mit AIEin Lagebild, das heute zeigt, was heute passiert – und Fragen beantwortet, die Sie dem Controlling sonst erst nächste Woche stellen könnten.

Wo es bei Ihnen anfängt, entscheiden Sie. Wir zeigen Ihnen, wo es sich zuerst lohnt.

So gehen wir vor

Drei Schritte. Der erste dauert 30 Minuten.

  1. Wir sprechen über Ihr Haus.

    30 Minuten, unverbindlich. Sie sagen uns, wo es drückt und was Sie sich vorstellen. Wir sagen Ihnen, was wir in vergleichbaren Häusern gesehen haben – und wo wir anfangen würden.

  2. Wir klären, wo es sich zuerst lohnt.

    Entweder mit einem AI-Readiness-Check: wenige Wochen, am Ende eine Beschlussvorlage mit Zielen, Regeln und Verantwortlichen. Oder Sie wissen schon, wo es brennt, und wir steigen direkt in den Prozess ein.

  3. Das Tandem kommt ins Haus.

    Berater und Entwickler arbeiten mit Ihren Teams. Erste Lösungen laufen nach Wochen, der Regelbetrieb steht nach Monaten. Ihre Mitarbeiter lernen dabei, die Lösungen selbst weiterzuführen.

Sicher von Anfang an

Das Setup, das Ihr Datenschutzbeauftragter unterschreibt.

Vier Dinge garantiert – vertraglich, nicht als Absichtserklärung. Dazu Auftragsverarbeitungsvertrag, Datenschutz-Folgenabschätzung und die frühe Einbindung Ihrer Mitarbeitervertretung. Sicherheit ist bei uns keine Bremse. Sie ist der Grund, warum Ihre Teams AI im Alltag nutzen dürfen.

Warum WMC

Wir kennen das Krankenhaus. Nicht aus der Theorie, aus dem Betrieb.

Seit 2013 arbeiten wir in deutschen Krankenhäusern – in der Geschäftsführung, im Medizincontrolling, in der Krankenhausfinanzierung, in der IT-Steuerung, in der Notaufnahme. Wir wissen, welche Kennzahl den Monat rettet, warum der OP-Plan am Mittwoch kippt und was der Medizinische Dienst im Januar prüft. Das ist der Boden, auf dem AI bei uns steht.

Und wir machen selbst, was wir empfehlen: Unsere Berater arbeiten täglich mit AI, auf einer Umgebung nach denselben Regeln, die wir Ihnen vorschlagen.

2013gegründet, 4 Standorte
120Mitarbeiter
500+Projekte in Krankenhäusern
125+Versorger bei der Digitalisierung begleitet
brand eins „Beste Berater“ seit 2016 Gründungsmitglied KIMED e.V. Zukunftskongress Krankenhaus, 11. Februar 2027: „KI ins Krankenhaus bringen“

Drei Dinge, die Sie von uns nicht bekommen

  1. Keine Software, die Sie kaufen müssen, bevor Sie wissen, wofür.
  2. Keine AI, wo ein besserer Prozess reicht.
  3. Keine Zahlen, die nicht aus Ihrem Haus stammen.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführungen uns zuerst fragen.

Brauchen Sie dafür unsere Patientendaten?
Für den Einstieg nicht. Die ersten Effekte liegen fast immer in Verwaltung, Steuerung und Planung – dort reichen Prozess- und Betriebsdaten. Wenn klinische Daten ins Spiel kommen, ist der Zugang vorher so aufgesetzt, dass Ihr Datenschutz zustimmt.
Was ist mit unserem Krankenhausinformationssystem?
Wir arbeiten mit dem, was Sie haben. Die Lösungen docken an bestehende Systeme an, statt sie zu ersetzen. Welche Schnittstellen das konkret braucht, klären wir im ersten Gespräch.
Wie schnell sehen wir etwas?
Erste Lösungen laufen nach Wochen, nicht nach Quartalen. Das Tandem im Haus baut klein und konkret – ein Prozess, ein Ergebnis, dann der nächste.
Müssen unsere Leute lernen, AI zu bauen?
Nein. Sie müssen lernen, damit zu arbeiten – und das tun sie nebenbei, weil die Lösungen in ihrem Alltag entstehen. Das Bauen übernehmen unsere Entwickler; Ziel ist, dass Ihr Haus die Lösungen am Ende selbst weiterführt.
Was kostet das?
Der Einstieg – Gespräch und Standortbestimmung – ist überschaubar und zum Festpreis. Die Umsetzung richtet sich nach Umfang und Dauer; wir sprechen vorher darüber, nicht nachher.
Welche Rolle haben Datenschutzbeauftragte und Mitarbeitervertretung?
Beide sitzen von Anfang an mit am Tisch. Das kostet am Anfang einen Termin und spart am Ende Monate.
Was passiert nach dem Projekt?
Die Lösungen laufen bei Ihnen, Ihre Teams können sie bedienen, Verantwortlichkeiten sind geklärt. Ob Sie danach weiter mit uns arbeiten, entscheiden Sie – wir bauen nichts, das ohne uns stehen bleibt.

Reden wir über Ihr Haus.

30 Minuten. Sie sagen uns, wo es drückt – wir sagen Ihnen, wo wir anfangen würden und was in zwölf Monaten bei Ihnen laufen könnte. Unverbindlich, ohne Folien.

Noch nicht so weit? Wir sehen uns beim Zukunftskongress Krankenhaus am 11. Februar 2027.

Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen. Das Formular wird von Tally (EU) bereitgestellt – Datenschutz. Lieber per E-Mail? kontakt@wmc-healthcare.de